7月21日，为全面提升公司合同管理水平，强化风险防控能力，切实保障公司合法权益，地质测绘公司成功举办“合同合规化管理”专题培训。公司副总经理、工会主席李德生主持培训会议。公司各部室、产业中心、子公司负责人及相关业务骨干约23人参加培训。
    

    培训特邀外聘法律顾问、执业律师肖振英现场授课。肖律师围绕“合同合规化管理核心要点”，系统阐释了合同起草、审核、签订、履约等关键环节的风险识别与防控；聚焦地质测绘行业特殊性，结合项目延期、数据保密等典型案例，深入剖析常见条款漏洞及应对策略；通过实务演练与条款修改对比，切实提升参训人员合规操作能力。

    培训会议强调：
    一要深化学习转化，确保知行合一。各部门、产业中心、子公司负责人要切实担起责任，组织相关人员深入学习领会培训内容，深刻汲取以往合同签订中暴露出的条款缺失、权责不清、审批流于形式等不规范教训，将合规理念与风险防控要求内化于心、外化于行。
    二要严格执行制度，做到令行禁止。要不折不扣地执行公司合同管理等相关规章制度，尤其针对集团法务部在合同大起底专项检查中提出的整改措施，要逐项对照整改，确保合同从签订到履行的每一个环节都合法合规。
    三要强化风险意识，坚持底线思维。要坚决摒弃“先签后审”“口头约定”“模板套用不改条款”等旧习，提升对合同条款潜在风险的敏感度，做到早识别、早预警、早处置。
    四要推动管理升级，实现提质增效。要以本次培训为契机，全面审查和改进合同管理工作，堵塞管理漏洞，把“按规矩签合同”作为不可逾越的红线，将合规要求融入日常业务工作。
    通过此次培训，有效增强了公司关键岗位人员的合同风险防控意识和合规操作能力，为全面提升公司合同管理精细化、标准化水平，防范经营风险，护航高质量发展奠定了坚实基础。